【發(fā)布部門】 合肥市政府 【發(fā)文字號(hào)】 合辦[2011]37號(hào)
【發(fā)布日期】 2011.12.06 【實(shí)施日期】 2011.12.06
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級(jí)別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 商貿(mào)物資綜合規(guī)定
中共合肥市委辦公廳、合肥市人民政府辦公廳關(guān)于開展“百名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部赴一線、抓招商、促發(fā)展”活動(dòng)的實(shí)施意見
（合辦〔2011〕37號(hào) 2011年12月6日）
為深入貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)精神，大力推進(jìn)招商引資工作，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線培養(yǎng)和鍛煉干部，市委市政府決定，在全市開展“百名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部赴一線、抓招商、促發(fā)展”活動(dòng)?，F(xiàn)提出如下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)和行政區(qū)劃調(diào)整的歷史機(jī)遇，讓更多干部走向經(jīng)濟(jì)工作一線，了解企業(yè)和市場(chǎng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升能力素質(zhì)，改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外開放，開展招商引資，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越趕超，加快建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市，致力打造現(xiàn)代化新興中心城市，朝著區(qū)域性特大城市的方向闊步前進(jìn)。
二、組建要求
市直單位、縣市區(qū)共組建100個(gè)招商小組（見附表）。
1、招商小組組長(zhǎng)應(yīng)由單位（地區(qū)）年齡相對(duì)較輕、熟悉經(jīng)濟(jì)工作的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，同時(shí)確定一名工作人員作為組員并擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。
2、招商小組要注重與現(xiàn)有招商力量銜接，加強(qiáng)與縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)的聯(lián)系，做到互動(dòng)聯(lián)動(dòng)、資源共享，及時(shí)溝通信息，提高招商成效。
3、招商小組實(shí)行脫產(chǎn)招商，工作期限為2年。
三、工作任務(wù)
1、招商小組要緊盯龍頭企業(yè)，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，積極收集信息。要對(duì)照《合肥市招商引資重點(diǎn)對(duì)接企業(yè)名錄》，調(diào)動(dòng)各方資源，通過各種渠道，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、央企、知名民企、行業(yè)龍頭企業(yè)，主動(dòng)登門，宣傳推介，建立聯(lián)系，收集信息。工作期限內(nèi)每個(gè)招商小組每年拜訪上述企業(yè)不少于20家，并邀請(qǐng)不少于10家上述企業(yè)來肥考察（必須及時(shí)報(bào)市招商局備案確認(rèn)）。
2、工作期限內(nèi)每年新引進(jìn)到位資金不少于2億元（必須是該小組前期已拜訪或邀請(qǐng)來肥考察并報(bào)市招商局備案的企業(yè)投資的項(xiàng)目和到位的資金，以上項(xiàng)目和資金不包括房地產(chǎn)），同時(shí)完成以下任務(wù)中的任意一項(xiàng)：
⑴新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上的工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
⑵新引進(jìn)國(guó)內(nèi)外銀行、保險(xiǎn)、證券公司設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)1個(gè)；
⑶新引進(jìn)注冊(cè)資金1億元以上的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、基金管理公司或擔(dān)保公司1個(gè)；
?、刃乱M(jìn)注冊(cè)資金5000萬元以上的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)總部、研發(fā)中心、地區(qū)總部貿(mào)易公司或銷售公司1個(gè)；
?、尚乱M(jìn)上一年度國(guó)內(nèi)排位前50名的電子商務(wù)、服務(wù)外包或動(dòng)漫企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、市乱M(jìn)500座席以上呼叫中心項(xiàng)目1個(gè)；
⑺新引進(jìn)四星級(jí)以上酒店1個(gè)；
?、绦乱M(jìn)上一年度國(guó)內(nèi)排位前50名的餐飲企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、托乱M(jìn)投資5億元以上的城市綜合體（住宅為主的房地產(chǎn)項(xiàng)目除外）項(xiàng)目1個(gè)；
?、涡乱M(jìn)上一年度國(guó)內(nèi)排位前20名的百貨公司投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、闲乱M(jìn)投資建設(shè)建筑面積1萬平方米以上商業(yè)設(shè)施的商貿(mào)企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、行乱M(jìn)上一年度國(guó)內(nèi)排位前50名的物流企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、研乱M(jìn)符合《合肥市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策》鼓勵(lì)類要求的學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、倚乱M(jìn)實(shí)際到位資金5000萬元以上的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
3、此次組建的駐外招商小組工作任務(wù)與相關(guān)單位（地區(qū)）原先招商小組任務(wù)分開，單獨(dú)考核。
四、保障措施
1、日常管理服務(wù)
縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商小組日常管理服務(wù)由市委組織部和市招商局共同負(fù)責(zé)。
2、完善推進(jìn)機(jī)制
?。?）建立信息報(bào)送制度。各小組必須把登門拜訪企業(yè)和邀請(qǐng)企業(yè)來肥考察等相關(guān)信息第一時(shí)間報(bào)送市招商局，市招商局匯總后，及時(shí)報(bào)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以推進(jìn)。同時(shí)，市招商局根據(jù)項(xiàng)目具體情況派單至相應(yīng)縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)跟進(jìn)對(duì)接。
?。?）建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商月調(diào)度制度。各小組每月最后一天將工作進(jìn)展情況報(bào)送市招商局，市招商局匯總后納入每月經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)材料，由市政府向市委常委會(huì)匯報(bào)。
?。?）建立市領(lǐng)導(dǎo)歸口調(diào)度制度。市領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工，對(duì)聯(lián)系分管的市直部門縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商小組進(jìn)行工作調(diào)度。
3、經(jīng)費(fèi)安排
市直部門縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部駐外招商小組每年工作經(jīng)費(fèi)10萬元，專項(xiàng)用于招商工作。市財(cái)政負(fù)責(zé)安排預(yù)算，按財(cái)政供給渠道撥付，并嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行管理。每年先撥付啟動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)8萬元，年度考核結(jié)束完成年度目標(biāo)任務(wù)的，經(jīng)審核后撥付剩余2萬元工作經(jīng)費(fèi)（縣市區(qū)參照?qǐng)?zhí)行）。
4、考核及結(jié)果運(yùn)用
?。?）市委組織部會(huì)同市招商局對(duì)招商小組工作成效進(jìn)行年度績(jī)效考核，考核結(jié)果作為干部年度考核以及干部選拔任用的重要依據(jù)。
?。?）對(duì)于招商小組引進(jìn)的項(xiàng)目、資金的確認(rèn)，要綜合市招商局前期項(xiàng)目派單對(duì)接信息，由項(xiàng)目落戶地進(jìn)行申報(bào)（項(xiàng)目及資金的認(rèn)定不重復(fù)統(tǒng)計(jì)），經(jīng)市招商局審核后，按照市招商引資績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）兩年期滿后根據(jù)招商實(shí)績(jī)及考核結(jié)果評(píng)出“十佳”小組，并進(jìn)行表彰。
（4）建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商檔案?？h處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商實(shí)績(jī)及考核結(jié)果存入干部個(gè)人檔案，對(duì)于完成任務(wù)的招商小組成員視為有相應(yīng)的基層工作經(jīng)歷。
（5）縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商小組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于經(jīng)考核未完成任務(wù)的，由市委組織部、市招商局進(jìn)行約談。
【發(fā)布日期】 2011.12.06 【實(shí)施日期】 2011.12.06
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級(jí)別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 商貿(mào)物資綜合規(guī)定
中共合肥市委辦公廳、合肥市人民政府辦公廳關(guān)于開展“百名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部赴一線、抓招商、促發(fā)展”活動(dòng)的實(shí)施意見
（合辦〔2011〕37號(hào) 2011年12月6日）
為深入貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)精神，大力推進(jìn)招商引資工作，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線培養(yǎng)和鍛煉干部，市委市政府決定，在全市開展“百名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部赴一線、抓招商、促發(fā)展”活動(dòng)?，F(xiàn)提出如下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)和行政區(qū)劃調(diào)整的歷史機(jī)遇，讓更多干部走向經(jīng)濟(jì)工作一線，了解企業(yè)和市場(chǎng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升能力素質(zhì)，改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外開放，開展招商引資，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越趕超，加快建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市，致力打造現(xiàn)代化新興中心城市，朝著區(qū)域性特大城市的方向闊步前進(jìn)。
二、組建要求
市直單位、縣市區(qū)共組建100個(gè)招商小組（見附表）。
1、招商小組組長(zhǎng)應(yīng)由單位（地區(qū)）年齡相對(duì)較輕、熟悉經(jīng)濟(jì)工作的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，同時(shí)確定一名工作人員作為組員并擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。
2、招商小組要注重與現(xiàn)有招商力量銜接，加強(qiáng)與縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)的聯(lián)系，做到互動(dòng)聯(lián)動(dòng)、資源共享，及時(shí)溝通信息，提高招商成效。
3、招商小組實(shí)行脫產(chǎn)招商，工作期限為2年。
三、工作任務(wù)
1、招商小組要緊盯龍頭企業(yè)，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，積極收集信息。要對(duì)照《合肥市招商引資重點(diǎn)對(duì)接企業(yè)名錄》，調(diào)動(dòng)各方資源，通過各種渠道，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、央企、知名民企、行業(yè)龍頭企業(yè)，主動(dòng)登門，宣傳推介，建立聯(lián)系，收集信息。工作期限內(nèi)每個(gè)招商小組每年拜訪上述企業(yè)不少于20家，并邀請(qǐng)不少于10家上述企業(yè)來肥考察（必須及時(shí)報(bào)市招商局備案確認(rèn)）。
2、工作期限內(nèi)每年新引進(jìn)到位資金不少于2億元（必須是該小組前期已拜訪或邀請(qǐng)來肥考察并報(bào)市招商局備案的企業(yè)投資的項(xiàng)目和到位的資金，以上項(xiàng)目和資金不包括房地產(chǎn)），同時(shí)完成以下任務(wù)中的任意一項(xiàng)：
⑴新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上的工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
⑵新引進(jìn)國(guó)內(nèi)外銀行、保險(xiǎn)、證券公司設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)1個(gè)；
⑶新引進(jìn)注冊(cè)資金1億元以上的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、基金管理公司或擔(dān)保公司1個(gè)；
?、刃乱M(jìn)注冊(cè)資金5000萬元以上的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)總部、研發(fā)中心、地區(qū)總部貿(mào)易公司或銷售公司1個(gè)；
?、尚乱M(jìn)上一年度國(guó)內(nèi)排位前50名的電子商務(wù)、服務(wù)外包或動(dòng)漫企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、市乱M(jìn)500座席以上呼叫中心項(xiàng)目1個(gè)；
⑺新引進(jìn)四星級(jí)以上酒店1個(gè)；
?、绦乱M(jìn)上一年度國(guó)內(nèi)排位前50名的餐飲企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、托乱M(jìn)投資5億元以上的城市綜合體（住宅為主的房地產(chǎn)項(xiàng)目除外）項(xiàng)目1個(gè)；
?、涡乱M(jìn)上一年度國(guó)內(nèi)排位前20名的百貨公司投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、闲乱M(jìn)投資建設(shè)建筑面積1萬平方米以上商業(yè)設(shè)施的商貿(mào)企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、行乱M(jìn)上一年度國(guó)內(nèi)排位前50名的物流企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、研乱M(jìn)符合《合肥市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策》鼓勵(lì)類要求的學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)投資的項(xiàng)目1個(gè)；
?、倚乱M(jìn)實(shí)際到位資金5000萬元以上的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
3、此次組建的駐外招商小組工作任務(wù)與相關(guān)單位（地區(qū)）原先招商小組任務(wù)分開，單獨(dú)考核。
四、保障措施
1、日常管理服務(wù)
縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商小組日常管理服務(wù)由市委組織部和市招商局共同負(fù)責(zé)。
2、完善推進(jìn)機(jī)制
?。?）建立信息報(bào)送制度。各小組必須把登門拜訪企業(yè)和邀請(qǐng)企業(yè)來肥考察等相關(guān)信息第一時(shí)間報(bào)送市招商局，市招商局匯總后，及時(shí)報(bào)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以推進(jìn)。同時(shí)，市招商局根據(jù)項(xiàng)目具體情況派單至相應(yīng)縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)跟進(jìn)對(duì)接。
?。?）建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商月調(diào)度制度。各小組每月最后一天將工作進(jìn)展情況報(bào)送市招商局，市招商局匯總后納入每月經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)材料，由市政府向市委常委會(huì)匯報(bào)。
?。?）建立市領(lǐng)導(dǎo)歸口調(diào)度制度。市領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工，對(duì)聯(lián)系分管的市直部門縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商小組進(jìn)行工作調(diào)度。
3、經(jīng)費(fèi)安排
市直部門縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部駐外招商小組每年工作經(jīng)費(fèi)10萬元，專項(xiàng)用于招商工作。市財(cái)政負(fù)責(zé)安排預(yù)算，按財(cái)政供給渠道撥付，并嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行管理。每年先撥付啟動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)8萬元，年度考核結(jié)束完成年度目標(biāo)任務(wù)的，經(jīng)審核后撥付剩余2萬元工作經(jīng)費(fèi)（縣市區(qū)參照?qǐng)?zhí)行）。
4、考核及結(jié)果運(yùn)用
?。?）市委組織部會(huì)同市招商局對(duì)招商小組工作成效進(jìn)行年度績(jī)效考核，考核結(jié)果作為干部年度考核以及干部選拔任用的重要依據(jù)。
?。?）對(duì)于招商小組引進(jìn)的項(xiàng)目、資金的確認(rèn)，要綜合市招商局前期項(xiàng)目派單對(duì)接信息，由項(xiàng)目落戶地進(jìn)行申報(bào)（項(xiàng)目及資金的認(rèn)定不重復(fù)統(tǒng)計(jì)），經(jīng)市招商局審核后，按照市招商引資績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）兩年期滿后根據(jù)招商實(shí)績(jī)及考核結(jié)果評(píng)出“十佳”小組，并進(jìn)行表彰。
（4）建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商檔案?？h處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商實(shí)績(jī)及考核結(jié)果存入干部個(gè)人檔案，對(duì)于完成任務(wù)的招商小組成員視為有相應(yīng)的基層工作經(jīng)歷。
（5）縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商小組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于經(jīng)考核未完成任務(wù)的，由市委組織部、市招商局進(jìn)行約談。
